Asiento de diario de costo de bienes vendidos

Cómo crear un asiento de diario de costo de bienes vendidos

El costo de bienes vendidos es el costo asignado a aquellos bienes o servicios que corresponden a las ventas realizadas a los clientes. En el caso de la mercancía, esto generalmente significa bienes que se enviaron físicamente a los clientes, pero también puede significar bienes que aún se encuentran en las instalaciones de la empresa bajo facturación y acuerdos con los clientes. En cualquier caso, el contador necesita reducir el inventario final por la cantidad de aquellos bienes que fueron enviados a los clientes o designados como propiedad del cliente según un acuerdo de facturación y retención.

Siga estos pasos para calcular el costo de los bienes vendidos asiento de diario:

1. Verificar el saldo de inventario inicial. La cantidad real de inventario inicial propiedad de la empresa se valora adecuadamente y refleja los saldos en las diversas cuentas de activos de inventario en el libro mayor. Si hay una diferencia entre el saldo inicial en el libro mayor y el costo real del inventario inicial, la diferencia se eliminará a través del costo de los bienes vendidos en el período contable actual.

2. Acumular costos de inventario comprado. A medida que avanza el período contable y la empresa recibe facturas de los proveedores por los artículos de inventario enviados a la empresa, regístrelos en una sola cuenta de compras o en la cuenta de activos de inventario que sea más aplicable. Asegúrese de acumular compras al final del período contable si se han recibido los bienes pero no la factura del proveedor relacionada.

3. Acumule y asigne costos generales. Cualquier otro costo involucrado en llevar el inventario vendible a la ubicación y condición necesarias para venderlo se designa como gastos generales y se asigna a todos los artículos producidos durante el período contable.

4. Determinar las unidades de inventario finales. Realice un recuento de inventario físico al final del período para determinar las cantidades exactas de artículos disponibles, o utilice un sistema de inventario perpetuo para derivar estos saldos (que generalmente implica el uso del recuento cíclico).

5. Determinar el costo del inventario final. Este puede ser un proceso complicado, ya que el contador puede usar una variedad de sistemas de estratificación de costos, como FIFO, LIFO o el método de promedio ponderado para determinar el costo.

6. Determinar el costo de los bienes vendidos.. Si se está utilizando una cuenta de compras, sume el saldo de esa cuenta al total del inventario inicial y luego reste el total del inventario final calculado para llegar al costo de los bienes vendidos. Si, en cambio, la empresa utiliza varias cuentas de inventario en lugar de una cuenta de compras, súmelas y reste el total de inventario final calculado para llegar al costo de los bienes vendidos.

7. Generar entrada de costo de bienes vendidos. Si se está utilizando una cuenta de compras, entonces el asiento de diario del costo de los bienes vendidos debe reducir el saldo de la cuenta a cero, así como ajustar el saldo de la cuenta de inventario para que coincida con el total de inventario final calculado.

Ejemplo de un asiento de diario de costo de bienes vendidos

Versión simple: ABC International tiene un saldo inicial en su cuenta de activos de inventario de € 500,000. Compra € 450,000 de materiales a proveedores durante el mes. Al final del mes, cuenta su inventario final y determina que hay € 200,000 de inventario disponible. El costo del asiento de diario de bienes vendidos es:

Esta entrada hace coincidir el saldo final en la cuenta de inventario con el inventario final real calculado, al tiempo que elimina el saldo de € 450,000 en la cuenta de compras.

Versión avanzada: ABC International tiene un saldo inicial en su cuenta de activos de inventario de € 1,000,000. Compra € 350,000 de materiales a proveedores durante el mes, que registra en la cuenta de inventario. Al final del mes, cuenta su inventario final y determina que hay € 475,000 de inventario disponible. Además, ABC incurre en € 150 000 en costos generales, que registra en una cuenta de activos del grupo de costos generales. Ahora hay dos asientos de diario de costo de bienes vendidos, de los cuales el primero es:

La primera entrada fue similar a la transacción anotada anteriormente en la versión simple, donde eliminamos el saldo en la cuenta de compras y modificamos el saldo del inventario final para que coincida con la cantidad calculada del inventario final.

Además, hay € 150,000 de gastos generales para asignar a los artículos producidos durante el mes. Un análisis de los artículos producidos revela que 1/3 se vendieron y 2/3 se retuvieron en el inventario. Por lo tanto, la asignación de costos es:

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