Asignar es el proceso de asignar costos indirectos a una variedad de objetos de costo, basado en una metodología racional y aplicada de manera consistente. La asignación de costos se requiere bajo los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados para la valoración del inventario. Las asignaciones también se utilizan dentro de la metodología de cálculo de costos por actividades. Cualquier asignación se basa en una relación estimada entre el costo que se asigna y el objeto de costo al que se asigna, que puede no ser válido. Por lo tanto, los costos asignados tienden a ser vistos con cierta sospecha cuando se usa la información para llegar a decisiones operativas.
Los costos indirectos son aquellos costos que no están directamente asociados con un producto, actividad o evento específico. Ejemplos de costos indirectos son:
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Mantenimiento de equipo
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Salarios del supervisor de producción
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Utilidades de producción
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Alquiler de instalaciones de producción
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Depreciación del equipo de producción
Ejemplos de objetos de costo son:
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Productos
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Clientes
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Canales de distribucion
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Instalaciones
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Regiones geográficas
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Subsidiarias
Los ejemplos de los métodos utilizados para asignar costos incluyen:
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Basado en pies cuadrados usados
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Basado en la electricidad consumida
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Basado en horas de máquina consumidas
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Basado en horas de mano de obra directa utilizadas
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Basado en el costo laboral directo utilizado
En general, se recomienda la metodología de asignación más simple posible si el resultado es solo generar estados financieros compatibles con GAAP. Es posible que se requiera un mayor nivel de precisión si el resultado se va a utilizar para respaldar la toma de decisiones de gestión. Independientemente del nivel de precisión que se utilice, las asignaciones pueden provocar una toma de decisiones incorrecta, a menos que se advierta a los gerentes sobre cómo los gastos asignados pueden no cambiar si se cancelan los objetos de costo a los que están asignados.
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