Contabilidad de recursos humanos: definición
Contabilidad de recursos humanos significa dar cuenta de los seres humanos, que constituyen el recurso más importante dentro de cualquier organización.
La contabilidad de los recursos humanos implica lidiar con la medición de los costos asociados con el reclutamiento, la selección, la contratación, la capacitación, la colocación y el desarrollo de los empleados dentro de una organización.
También implica medir el valor económico actual de los recursos humanos para una organización.
Contabilidad de recursos humanos: explicación
Esta sección describe los diversos métodos para calcular el valor de los recursos humanos en una organización.
El Comité de la Asociación Estadounidense de Contabilidad sobre contabilidad de recursos humanos lo define ampliamente como el proceso de identificar y medir datos sobre recursos humanos y comunicar esta información a las partes interesadas.
El objetivo principal de la contabilidad de los recursos humanos no es simplemente contabilizar, sino también ayudar a la dirección a planificar y controlar la contribución de las personas a las organizaciones y la sociedad en general.
También se espera que la contabilidad de recursos humanos mejore la calidad de las decisiones financieras que se toman tanto interna como externamente con respecto al funcionamiento de una organización.
La información relacionada con los recursos humanos, así como los cambios en los recursos humanos, pueden brindar a la gerencia valiosas ayudas para monitorear la eficiencia de los empleados, regular el comportamiento organizacional, reducir el ausentismo y mejorar las relaciones.
Por lo tanto, la contabilidad de recursos humanos ayuda a cuantificar el potencial de servicio de los empleados en una organización.
También ayuda a cambiar las actitudes de la gerencia hacia su gente al verlos como activos y, de esta manera, otorgar una valoración monetaria a los servicios que prestarán.
Este cambio de actitud suele tener un impacto importante en las decisiones de gestión que involucran a los recursos humanos.
Se han realizado muy pocos estudios empíricos para analizar las implicaciones conductuales de los modelos de contabilidad de recursos humanos en las decisiones de gestión.
Las implicaciones de comportamiento de la contabilidad de recursos humanos pueden evaluarse adecuadamente solo si se investigan y publican los resultados de experimentos con sistemas de contabilidad de recursos humanos en las organizaciones.
Por lo tanto, es necesario demostrar los beneficios de los sistemas de contabilidad de recursos humanos antes de que puedan implementarse de manera efectiva dentro de una organización.
Determinación del valor humano
El valor de un individuo para una organización puede definirse como el valor presente del conjunto de servicios futuros que se espera que el individuo preste durante el período en el que es probable que trabaje para la organización.
Los determinantes del valor potencialmente realizable de los servicios del individuo (también conocido como el valor condicional de un individuo) consisten en tres variables:
- Productividad
- Promocionabilidad
- Transferibilidad
Ejemplos de los tipos de factores que influyen en estas variables son la habilidad y motivación de los empleados, el rol en cuestión y la naturaleza de las recompensas organizacionales.
Estas variables interactúan entre sí para determinar el valor realizable potencial de un individuo, así como la probabilidad de que continúe trabajando en la organización.
Importancia de la contabilidad de recursos humanos
Mejorar la calidad de las decisiones de gestión es la razón fundamental para medir y contabilizar el valor de los recursos humanos en una organización.
Los datos de recursos humanos ayudan a ampliar el alcance de la toma de decisiones internas al permitir la consideración de una serie de variables fundamentales y mejorar la base sobre la cual se consideran tales variables.
El caso de la contabilidad de recursos humanos se deriva de la premisa básica de que medir el valor de los recursos humanos puede ayudar a la dirección a reconocer y definir los problemas relacionados con la gestión de la mano de obra de varias formas.
Los cambios en el valor de los recursos humanos pueden usarse como un indicador del costo de la rotación de empleados.
La asignación de personas a varios roles y tareas organizacionales generalmente se decide sobre la base de la eficiencia de los empleados, las oportunidades de autodesarrollo y la satisfacción laboral que se espera que obtenga una persona.
Por lo tanto, la contabilidad de recursos humanos vale la pena en este sentido porque juega un papel importante en la calificación de las variables que deben considerarse en el proceso de asignación de roles y tareas organizacionales.
