Costeo de materiales | Problemas prácticos, soluciones, respuestas y cálculos

Problema 1: Cálculo de materias primas para producir productos / bienes terminados

Una fábrica utiliza una materia prima específica. También hay tres procesos A, B y C. Los datos relacionados con entradas, salidas y rechazos para el mes de abril se dan a continuación.

Entradas (en piezas)
(incluida la apertura de WIP)
Rechazos
(en pedazos)
Producción
(en pedazos)
A 18 000 6.000 12 000
B 19.800 1.800 18 000
C 20,400 3.400 17 000

Requerido

Calcule el costo de las materias primas necesarias para producir una pieza del producto terminado cuando:

  1. El peso del producto terminado es de 10 gramos.
  2. El precio de la materia prima es de $ 1 por kg.

Solución

1. Proceso

No. de piezas Piezas rechazadas
Aporte Producción No. % de producción
A 18 000 12 000 6.000 50%
B 19.800 18 000 1.800 10%
C 20,400 17 000 3.400 20%

Si 1,000 piezas es la salida requerida del Proceso C, la entrada debe ser 1,000 más 20% (es decir, 1,200 piezas). Esta entrada de 1200 unidades para el proceso C debe ser la salida del proceso B.

El porcentaje de rechazo, que es del 10% en el proceso B, significa que la entrada en el proceso B debe ser de 1200 piezas más el 10% (es decir, 1320 piezas). De manera similar, el Proceso A debe producir 1320 piezas.

Con un porcentaje de rechazo del 50%, la entrada del Proceso A debe ser 1320 más 50% (es decir, 1.980 piezas). Esta información se puede tabular de la siguiente manera:

Proceso Aporte Rechazo % De rechazo de salida Producción
A 1.980 660 50% 1.320
B 1.320 120 10% 1200
C 1200 200 20% 1000

2. Dado

El peso del producto terminado es de 10 gramos por pieza.

Suponiendo que no hay otra pérdida de material, el material total requerido para 1,980 piezas de entrada para el Proceso A es el siguiente:

1.980 uds. x 10 gramos = 19,800 gramos.
Tarifa de material = $ 1 por kg
Costo de la materia prima = (19,800 x 1) / 1,000 = $ 19.80
Costo de materia prima por pc. = 19.80 / 1,000 = $ 0.0198

Problema 2: Cálculo de niveles de existencias máximas, mínimas y para nuevos pedidos

(1) Discuta la consideración que influye en el establecimiento de niveles de stock máximo, mínimo y de reorden. Ilustre su cálculo utilizando la siguiente información para un componente ‘ZYP’.

Uso normal 50 por semana
Uso mínimo 25 por semana
Uso máximo 75 por semana
Cantidad de reordenar 300 uds.
Periodo de reorden 4 a 6 semanas

Solución

Nota: Para obtener más información sobre los factores que influyen en los niveles de existencias, lea la discusión en las páginas anteriores.

Nivel de reorden = Máx. consumo por día / por semana etc. x Max. período de reorden
= 75 unidades x 6 semanas = 450 unidades

Nivel máximo = Nivel de reorden + Cantidad de reorden – (Consumo mínimo por día / por semana, etc. x Tiempo mínimo requerido para obtener suministros)
= 450 unidades + 300 unidades – (25 unidades x 4 semanas)
= 750 unidades – 100 unidades = 650 unidades

Nivel mínimo = Nivel de reorden – (Consumo normal por día / por semana, etc. x Período medio de reorden)
= 450 unidades – (50 unidades x 5 semanas)
= 450 unidades – 250 unidades = 200 unidades

(2) Dos componentes, A y B, se utilizan de la siguiente manera:

  • Uso normal = 50 unidades por semana cada una
  • Uso mínimo = 25 unidades por semana cada una
  • Uso máximo = 75 unidades por semana cada una
  • Reordenar cantidad A: 400 uds.
  • Reordenar cantidad B: 600 unidades
  • Periodo de reorden A: 4 a 6 semanas
  • Periodo de reorden B: 2 a 4 semanas

Requerido

Para cada componente, calculando lo siguiente:

  1. Reordenar nivel
  2. Nivel mínimo
  3. Nivel maximo
  4. Nivel de stock medio

Solución

(1) Nivel de reorden = Consumo máximo por día / por semana, etc. x Período máximo de pedido
Componente A = 75 unidades X 6 semanas = 450 unidades
Componente B = 75 unidades X 4 semanas = 300 unidades

(2) Nivel mínimo = Nivel de reorden – (Consumo normal por día / por semana, etc. x Período medio de reorden)
Componente A = 450 unidades – (50 unidades x 5 semanas) = ​​200 unidades
Componente B = 300 unidades – (50 unidades x 3 semanas) = ​​150 unidades

(3) Nivel máximo = Nivel de reorden – Cantidad de reorden – (Consumo mínimo por día / por semana, etc. x Tiempo mínimo requerido para obtener suministros)
Componente A = 450 unidades + 400 unidades – (25 unidades x 4 semanas)
= 850 unidades – 100 unidades = 750 unidades
Componente B = 300 unidades + 600 unidades – (25 unidades x 2 semanas)
= 900 unidades – 50 unidades = 850 unidades

(4) Nivel de existencias promedio = Nivel mínimo + 1/2 (cantidad de pedido)
Componente A = 200 unidades + (1/2 x 400 unidades) = 400 unidades
Componente B = 150 unidades + (1/2 x 600 unidades) = 450 unidades

Problema 3: Cálculo de la tasa de rotación de materiales

Las cifras que se muestran a continuación se tomaron de los registros de John and Co. para el año que finalizó el 31 de marzo de 2019. La valoración del inventario es de $ 1 por kg.

Material ‘X’ Material ‘Y’
PS PS
Stock de apertura 1.700 1200
Compras 51.000 32 000
De cierre 1200 1000

Requerido

Calcule lo siguiente:

  1. Relación de rotación de material
  2. Número de días que se mantiene el inventario promedio

Solución

(1) Material consumido

Material X
(kilogramos)
Material Y
(kilogramos)
Stock de apertura
Agregar: Compras
1.700
51.000
1200
32 000
52,700 33.200
Menos: stock de cierre 1200 1000
51.500 32.200

(2) Inventario promedio
Inventario promedio = (Stock inicial + Stock final) / 2
Material X = (1.700 + 1.200) / 2 = 1.450 kgs.
Material Y = (1200 + 1000) / 2 = 1100 kgs.

(3) Relación de rotación de material
= Material consumido durante el período / Inventario promedio
Material X = 51.500 / 1.450 = 35,5 veces (aprox.)
Material Y = 32.200 / 1.100 = 29,3 veces (aprox.)

(4) Número de días que se mantiene el inventario promedio
= Número total de días en el período / Rotación de material
Material X = 365 / 35,5 = 10,3 días (aprox.)
Material Y = 365 / 29,3 = 12,5 días (aprox.)

Problema 4: Cálculo de la cantidad de orden económica

Tarea A

Considere la siguiente información:

  • Consumo anual: 40,00,000 kgs
  • Costo de realizar un pedido: $ 100
  • Costo de llevar un kg de materia prima por un año: $ 0.50

Requerido

Calcule la cantidad económica de pedido (EOQ).

Solución

Cálculo de EOQ para la tarea A

Tarea B

La demanda anual de un producto es de 6.400 unidades. El costo unitario es de $ 6 y el costo de mantenimiento del inventario es del 25% anual.

Requerido

Si el costo de adquirir una unidad es de $ 75, determine lo siguiente:

  1. EOQ
  2. Número de pedidos por año
  3. Tiempo entre dos pedidos consecutivos

Solución

1. Cálculo de EOQ

Cálculo de EOQ para la tarea B

2. No de pedidos por año = Consumo anual / Tamaño de un pedido
= 6.400 unidades / 800 unidades
= 8 pedidos

3. Intervalo de tiempo entre dos pedidos consecutivos = 12 meses / No de pedidos
= 12 meses / 8 pedidos
= 1,5 meses

True es un Educador Certificado en Finanzas Personales (CEPF®), contribuye a su sitio de educación financiera, Finance Strategists, y ha hablado con varias comunidades financieras como el CFA Institute, así como con estudiantes universitarios como su Alma mater, Biola University, donde recibió una licenciatura en ciencias empresariales y análisis de datos.

Para obtener más información sobre True, visite su sitio web personal, vea su perfil de autor en Amazon, su entrevista en CBS o consulte su perfil de orador en el sitio web del CFA Institute.

Deja una respuesta 0

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *