Problema 1: Ciclo de cálculo de costos de órdenes de trabajo
Excellent Ltd. tenía los siguientes inventarios a 1 de abril de 2019:
PS | |
Materias primas | 50.000 |
Productos terminados | 28 000 |
WIP – Materiales | 2000 |
WIP – Mano de obra | 30 000 |
WIP – FOH | 12 000 |
Durante el mes, el costo de los materiales comprados fue de $ 120,000. Además, el costo de mano de obra directa fue de $ 160 000 y los gastos generales de fábrica aplicables a la producción fueron de $ 60 000. Al 30 de abril, los inventarios eran los siguientes:
PS | |
Materias primas | 46.000 |
Productos terminados | 44.000 |
WIP – Materiales | 10,000 |
WIP – Mano de obra | 18.000 |
WIP – FOH | 8.000 |
Requerido: Prepare asientos de diario el 30 de abril para mostrar el flujo de costos a través de las cuentas resumidas adecuadas y también proporcione los registros subsidiarios.
Solución
Ciclo de cálculo de costos de órdenes de trabajo
Cálculos explicados
Materias primas consumidas
PS | |
Inventario de apertura | 50.000 |
+ Compras | 1,20 000 |
Materiales disponibles para su uso | 1,70,000 |
– Acabando el inventario | 46.000 |
Materiales usados | 1,24,000 |
Material WIP
Mano de obra WIP
WIP FOH
Productos terminados
Problema 2: Carga de FOH real a trabajos
Moon Manufacturing Co. tiene un sistema de costos de órdenes de trabajo parciales en lugar de predeterminar una tasa de gastos generales de fábrica.
La empresa calcula una tasa de gastos generales de fábrica por separado al final de cada mes. Esta tarifa se utiliza para cobrar los gastos generales de fábrica a los trabajos realizados durante el mes. El número de horas de trabajo directo utilizadas en los trabajos es la base de dicha asignación.
La siguiente tabla muestra los costos generales reales de fábrica y las horas de mano de obra directa para mayo y junio.
Mayo | junio | |
Costos generales reales de fábrica | $ 6 000 | $ 12 000 |
Horas reales de mano de obra directa | 15.000 horas | 20.000 horas |
Durante este período de dos meses, un cliente envió un pedido idéntico cada mes, solicitando la producción de 1,000 unidades. Esto requirió 400 horas de trabajo directo a 1 dólar la hora y materiales por un valor de 750 dólares.
Requerido:
- Calcule el costo total y el costo unitario del trabajo durante los dos meses.
- Comente sobre el método de cargar los costos generales de fábrica reales a los trabajos.
Solución
Del cálculo anterior se desprende claramente que cobrar los costos de FOH reales a los trabajos da resultados inexactos y engañosos. La empresa debe utilizar tarifas de FOH predeterminadas para realizar cálculos y controles correctos.
Cálculos explicados

Problema 3: Asientos de diario para el ciclo de costos
John Manufacturing Company tiene un sistema de cálculo de costos por órdenes de trabajo. Recopiló los siguientes datos para 2019.
Material y suministros adquiridos | 242.000 |
Material directo utilizado | 190.000 |
Suministros utilizados | 20.000 |
Mano de obra directa | 150 000 |
Otro trabajo | 35.000 |
Costo de servicios públicos del año | 65.000 |
Varios gastos generales | 40.000 |
Equipo de depreciación | 22 000 |
Gastos generales de fábrica aplicados (20% de los costos laborales directos) | |
Costo de bienes terminados (materiales, $ 170,000; mano de obra, $ 130,000) | 3,26,000 |
Ventas | 5,00,000 |
Gastos administrativos y de venta | 1,10 000 |
Requerido:
- Prepare las entradas de diario apropiadas
- Calcule el ingreso neto
Solución
Entradas de diario
Lngresos netos
PS | |
Ventas | 500 000 |
– El costo de ventas | 326.000 |
GP | 174 000 |
– Gastos administrativos y de venta | 110 000 |
Lngresos netos | 64.000 |