Problema 1
Prepare un estado de flujo de fondos a partir de la siguiente información:
- Aumento del capital de trabajo: $ 4.000
- Ganancia neta de $ 10,750 antes del fondo de comercio cancelado
- Depreciación de activos fijos: $ 1,750
- Dividendo pagado: $ 3,500
- Amortización del fondo de comercio: $ 5,000 de ganancias
- $ 5,000 en capital social se emitieron en efectivo
- Maquinaria comprada por $ 10,000
Solución
A continuación se muestra una descripción general de los fondos de las operaciones:
Beneficio neto antes de cancelar el fondo de comercio | $ 10,750 |
Agregar: depreciación | $ 1,750 |
$ 12,500 |
A su vez, el estado de flujo de fondos se puede preparar de la siguiente manera:
Fuente de fondos | PS | Aplicación de fondos | PS |
Ingresos de operaciones | 12.500 | Pago de dividendo | 3500 |
Emisión de capital social | 5,000 | Compra de maquinaria | 10,000 |
Aumento del capital circulante | 4000 | ||
17.500 | 17.500 |
Problema 2
Prepare un estado de flujo de fondos del balance general de John Trading Co. para el año 2018-19.
Balance general de John Trading Co.
Para el año 2018-19
2018 | 2019 | 2018 | 2019 | ||
PS | PS | PS | PS | ||
Capital social | 500 000 | 650 000 | Buena voluntad | 20.000 | 15.000 |
Compartir premium | 50.000 | – | Inversiones | 150 000 | 200 000 |
P & LA / c | – | 25 000 | Activos fijos | 550 000 | 550 000 |
Obligaciones | 200 000 | – | Deudores | 60.000 | 40.000 |
sobregiro bancario | 80.000 | 100.000 | Valores | 120.000 | 80.000 |
Acreedores | 60.000 | 75.000 | Dinero en efectivo | 12 000 | 5,000 |
Dividendo propuesto | 10,000 | 15.000 | Pagado por adelantado | – | – |
Provisión de impuestos | 20.000 | 25 000 | Gastos | 8.000 | – |
920.000 | 890.000 | 920.000 | 890.000 |
También se proporciona la siguiente información:
- Ajustes: la ganancia neta antes de impuestos y dividendos es de $ 63,000, la provisión de impuestos durante el año es de $ 23,000, el impuesto real pagado es de $ 18,000 y la provisión de dividendos es de $ 15,000
- Depreciación cobrada: $ 80,000
- Acciones de bonificación de $ 50,000 de prima de emisión
Solución
Ingresos de operaciones
PS | ||
Beneficio neto | 63.000 | |
Menos: Provisión de dividendos del impuesto sobre la renta | 23.000 + 15.000 | 38.000 |
Agregar: depreciación (activos fijos) | 80.000 | 25 000 |
Fondo de comercio amortizado 5.000 | 5,000 | 85.000 |
Impuesto propuesto 23.000 + Dws propuestos 15.000 | 38.000 | |
148 000 |
Cambio en el capital de trabajo
Dividendo propuesto
PS | PS | ||
Al Banco | 10,000 | Por saldo b / d | 10,000 |
Para c / d | 15.000 | Por P & L | 15.000 |
25 000 | 25 000 |
Impuesto sobre la renta propuesto
PS | PS | ||
Para equilibrar c / d | 25 000 | Por saldo b / d | 20.000 |
Al Banco | 18 000 | Por P & L | 23.000 |
43.000 |
Activos fijos
PS | PS | ||
Para b / d | 550 000 | Por depreciación | 80.000 |
Al Banco | 80.000 | Por saldo c / d | 550 000 |
630.000 | 630.000 |
Estado de flujo de fondos
Fuente de fondos | PS | Aplicación de fondos | PS |
Capital social (50.000 acciones de bonificación sin prima) | 100.000 | Debutante. redención | 200 000 |
Ingresos de operaciones | 148 000 | Impuesto pagado | 18 000 |
Disminución del capital de trabajo | 110 000 | Dividendo pagado | 10,000 |
Inversión comprada | 50.000 | ||
Activos fijos adquiridos | 80.000 | ||
358.000 | 358.000 |