Las ventajas de la contabilidad de costes – Diccionario Contable

La contabilidad de costos es el proceso de recopilar e interpretar información para determinar cómo una organización gana y usa los fondos. El uso de la contabilidad de costos tiene múltiples ventajas, ya que proporciona mucha más información procesable que los estados financieros producidos a través de la contabilidad financiera. Las principales ventajas de la contabilidad de costes son:

  • Análisis de objetos de coste. Los ingresos y gastos se pueden agrupar por objeto de costo, como por producto, línea de producto y canal de distribución, para determinar cuáles son rentables o requieren más soporte.

  • Investigar causas. Un contador de costos eficaz no solo localiza problemas dentro de una empresa, sino que también analiza los datos para determinar la causa exacta del problema y también recomienda soluciones a la gerencia.

  • Análisis de tendencia. Los costos se pueden rastrear en una línea de tendencia para descubrir aumentos repentinos de gastos que pueden ser indicativos de tendencias a largo plazo.

  • Modelado. Los costos se pueden modelar en diferentes niveles de actividad. Por ejemplo, si la gerencia está contemplando la adición de un segundo turno, la contabilidad de costos puede usarse para derivar los costos adicionales asociados con ese turno.

  • Adquisiciones. Las estructuras de costos de los posibles candidatos a adquisiciones se pueden examinar para ver si los costos se pueden reducir en algunas áreas, justificando así el costo de adquisición.

  • Facturación del proyecto. Si una empresa factura a un cliente en función de los costos incurridos, la contabilidad de costos se puede usar para acumular costos por proyecto y transferir esta información a la facturación del cliente.

  • Cumplimiento presupuestario. Los costos reales incurridos se pueden comparar con los costos presupuestados o estándar, para ver si alguna parte de una empresa está gastando más de lo esperado.

  • Capacidad. La capacidad de una empresa para soportar mayores niveles de ventas puede examinarse explorando la cantidad de su capacidad excedente. Por el contrario, el equipo que está inactivo se puede vender, reduciendo así la base de activos de la organización.

  • Subcontratación. Se puede determinar si ciertas tareas o procesos deben manejarse internamente o subcontratarse, basándose en un análisis de los costos relevantes.

  • Valoración de inventarios. El contador de costos generalmente tiene la tarea de acumular el costo del inventario para fines de informes financieros. Esto incluye cargar mano de obra directa al inventario, así como asignar los gastos generales de fábrica al inventario.

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