Un marco de control es una base conceptual para formular un conjunto de controles para una organización. Este conjunto de controles tiene como objetivo minimizar el riesgo mediante el uso de prácticas y procedimientos de manera coordinada. El marco de control más conocido es el Marco Integrado, que fue desarrollado por el Comité de Organizaciones Patrocinadoras (COSO) de la Comisión Treadway. Este marco define el control interno como un proceso que está diseñado para proporcionar una seguridad razonable con respecto al logro de los objetivos en las siguientes tres áreas:
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La eficiencia y eficacia de las operaciones de una empresa.
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La confiabilidad de los informes financieros de una empresa.
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El cumplimiento de una firma con las leyes y regulaciones aplicables.
El marco incluye los siguientes conceptos generales:
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El control interno no es un fin en sí mismo; más bien, es un proceso que está destinado a respaldar los requisitos de una empresa.
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El control interno se ve afectado por individuos en toda la empresa; no es simplemente un conjunto de políticas, procedimientos y formularios.
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El control interno solo puede proporcionar una seguridad razonable a la administración y al consejo de administración de una organización; no puede proporcionar una seguridad absoluta.
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El control interno tiene como objetivo lograr objetivos específicos dentro de una empresa.
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