¿Qué es la capacidad de inactividad de una empresa?
La capacidad de inactividad es la cantidad de capacidad restante que queda en una empresa después de que la capacidad productiva y la capacidad de protección se hayan eliminado de la consideración. La capacidad productiva es la porción de la capacidad total de un centro de trabajo que se necesita para procesar la producción programada actualmente, mientras que la capacidad de protección es la capacidad adicional que se mantiene en reserva para asegurar que se pueda fabricar una cantidad suficiente de piezas para alimentar adecuadamente la operación del cuello de botella. La capacidad de protección es, hasta cierto punto, una cuestión de opinión, ya que puede implicar una proporción sustancial de la capacidad total si una empresa tiene la intención de retener una capacidad suficiente para cubrir picos de producción extremadamente grandes (y poco frecuentes). A la inversa, si la administración se contenta con permitir algún tiempo de inactividad ocasional en su operación de cuello de botella, entonces puede definir la capacidad de protección como un número mucho menor.
Así pues, dependiendo de las intenciones de la administración respecto de la operación del cuello de botella, la capacidad de inactividado puede ser inexistente o bastante grande. Si tiene capacidad de inactividad, debe tratarla como un costo del período y cargarla a los gastos en el período en que se ha incurrido, en lugar de asignar su costo al inventario.
Si está evaluando la posibilidad de eliminar los activos de un puesto de trabajo, sólo debe vender los activos asociados con la capacidad de inactividad – la venta de la capacidad de protección pone en riesgo el potencial de ganancias de una empresa.
Si la ganancia monetaria proyectada por la venta de equipo ocioso es mínima, entonces suele tener sentido retener los activos, ampliando así esencialmente la capacidad de protección de la empresa. Esto suele ser así, ya que las máquinas más antiguas y menos eficientes que suelen venderse tienen un valor de mercado reducido.
La capacidad de inactividad también puede utilizarse para aceptar nuevos pedidos de clientes que superen los niveles de producción actuales, aunque debe haber capacidad de inactividad disponible en la operación de embotellamiento. De lo contrario, la aceptación de pedidos adicionales no hará sino aumentar el tamaño de los atrasos frente a la operación de cuello de botella.